公司召開上半年經(jīng)濟活動分析會
8月3日下午，公司召開了2012年上半年經(jīng)濟活動分析會。公司總經(jīng)理劉朝斌，黨委書記高文杰，副總經(jīng)理李永、張曉華、侯小強、張健康、王瑜，副總工程師張焰、劉茨科、夏誠業(yè)，以及公司所屬各單位、各部門負責人40余人參加了會議。會議由張健康主持。
會上，張健康首先傳達了集團公司年中工作會議精神，通報了集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。張學清、劉茨科、張焰、李軍、寧仲學分別就公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、對標管理、節(jié)能減排、質(zhì)量管理、安全環(huán)保等工作進行了總結，并安排了下半年重點工作；熔鑄車間、電鋅四車間和特材公司負責人先后在會上做了交流發(fā)言。
高文杰在會上簡要總結了公司上半年黨群工作，指出，我們要在集團公司年中工作會議精神的引領下，深入做好黨群工作，并代表公司黨委，談了三點意見：一是圍繞公司中心工作，扎實開展好基層組織建設年、三問三解、創(chuàng)先爭優(yōu)等專項工作；二是高度重視維穩(wěn)工作，切實保障企業(yè)和諧；三是加強干部隊伍建設，適應公司發(fā)展需要。
劉朝斌在總結講話中指出，下半年，公司在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務、節(jié)能減排、降本增效等方面面臨巨大壓力，必須增強做好各項工作的緊迫感和使命感。劉總強調(diào)，一要注重文明生產(chǎn)，切實做好安全環(huán)保工作；二要理順程序，加強溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范工程項目管理；三要轉變觀念，樹立管理者的主人翁意識；四要加強機關作風建設和效能監(jiān)察工作；五要做好電鋅三車間主任及部分車間主任助理招聘工作，著力加強生產(chǎn)管理干部隊伍建設；六要加快推進重點項目工作，著力培育新的經(jīng)濟增長點；七要提高人力資源管理水平，著力建設適應企業(yè)發(fā)展要求的管理人員、技術人員和骨干員工隊伍。