特材公司召開2012年度黨政工系統(tǒng)先進(jìn)表彰會
4月25日上午，特材公司在科教中心二樓會議室召開2012年度黨政工系統(tǒng)先進(jìn)表彰會。公司領(lǐng)導(dǎo)、副科級以上干部、受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人共計140余人參加了會議。會議由公司黨委書記李永主持。
會上，對2012年度成績突出的14個先進(jìn)單位、15個先進(jìn)班組和85名先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位及個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎金，鼓勵他們珍惜榮譽(yù)再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)至上、敢于面對各種挑戰(zhàn)、勇于戰(zhàn)勝一切困難的精神，始終保持飽滿的熱情、頑強(qiáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，為公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
金屬鈣車間黨支部書記晏文豪及電解車間員工高曉東分別代表先進(jìn)黨支部及十佳員工發(fā)言，表示將立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，不辜負(fù)先進(jìn)榮譽(yù)稱號。
會上，公司總經(jīng)理侯小強(qiáng)代表公司行政與各生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場簽訂《2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。
最后，侯小強(qiáng)作了總結(jié)講話。他首先代表公司對獲獎單位和個人表示衷心祝賀和誠摯敬意，并希望受表彰的先進(jìn)集體和個人以榮譽(yù)為起點(diǎn)，牢記科學(xué)發(fā)展宗旨，保持開拓進(jìn)取精神，帶動身邊更多的員工爭當(dāng)先進(jìn)，為公司的發(fā)展再立新功。他全面總結(jié)了公司2012年的整體工作，分析了取得的成績和存在的問題，并就2013年的工作提出十項(xiàng)要求：一是全面推行對標(biāo)管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)；加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，將應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施流程納入規(guī)范管理。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)施鋅冶煉工藝改造；優(yōu)化方法，簡化流程，提高行業(yè)競爭實(shí)力。三是采取安全環(huán)保新舉措，推行貫標(biāo)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保持渣清潔運(yùn)輸和廢水零排放；修訂勞動保護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)等級，降低事故發(fā)生。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持“壓峰填谷”電單耗指標(biāo)；深挖節(jié)能降耗潛力，合理調(diào)整工藝，努力降低煤耗。五是按照精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的原則，進(jìn)一步做好低污染作業(yè)、系統(tǒng)裝備性能提升、酸度與濃度控制、數(shù)據(jù)傳輸、溫度監(jiān)控的精細(xì)管理。六是鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成果，保持金屬鈣國內(nèi)唯一穩(wěn)定運(yùn)行生產(chǎn)局面，贏得市場主動權(quán)。七是嚴(yán)把原料采購、物流及化驗(yàn)分析質(zhì)量關(guān)，確保成分明晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，應(yīng)對原料多樣化，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。八是以學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)職工技能素質(zhì)教育，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷滿足企業(yè)發(fā)展。九是完善設(shè)備管理，提升維修質(zhì)量；細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備完好率，提高使用率。十是加快企業(yè)環(huán)境與形象硬件建設(shè)步伐，在培育企業(yè)文化、園林式工廠建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面勇創(chuàng)標(biāo)桿，再上臺階，不斷提升職工幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享共成長美好愿景。
會后，公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰單位代表和個人合影留念。
會上，對2012年度成績突出的14個先進(jìn)單位、15個先進(jìn)班組和85名先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位及個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎金，鼓勵他們珍惜榮譽(yù)再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)至上、敢于面對各種挑戰(zhàn)、勇于戰(zhàn)勝一切困難的精神，始終保持飽滿的熱情、頑強(qiáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，為公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
金屬鈣車間黨支部書記晏文豪及電解車間員工高曉東分別代表先進(jìn)黨支部及十佳員工發(fā)言，表示將立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，不辜負(fù)先進(jìn)榮譽(yù)稱號。
會上，公司總經(jīng)理侯小強(qiáng)代表公司行政與各生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場簽訂《2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。
最后，侯小強(qiáng)作了總結(jié)講話。他首先代表公司對獲獎單位和個人表示衷心祝賀和誠摯敬意，并希望受表彰的先進(jìn)集體和個人以榮譽(yù)為起點(diǎn)，牢記科學(xué)發(fā)展宗旨，保持開拓進(jìn)取精神，帶動身邊更多的員工爭當(dāng)先進(jìn)，為公司的發(fā)展再立新功。他全面總結(jié)了公司2012年的整體工作，分析了取得的成績和存在的問題，并就2013年的工作提出十項(xiàng)要求：一是全面推行對標(biāo)管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)；加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，將應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施流程納入規(guī)范管理。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)施鋅冶煉工藝改造；優(yōu)化方法，簡化流程，提高行業(yè)競爭實(shí)力。三是采取安全環(huán)保新舉措，推行貫標(biāo)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保持渣清潔運(yùn)輸和廢水零排放；修訂勞動保護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)等級，降低事故發(fā)生。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持“壓峰填谷”電單耗指標(biāo)；深挖節(jié)能降耗潛力，合理調(diào)整工藝，努力降低煤耗。五是按照精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的原則，進(jìn)一步做好低污染作業(yè)、系統(tǒng)裝備性能提升、酸度與濃度控制、數(shù)據(jù)傳輸、溫度監(jiān)控的精細(xì)管理。六是鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成果，保持金屬鈣國內(nèi)唯一穩(wěn)定運(yùn)行生產(chǎn)局面，贏得市場主動權(quán)。七是嚴(yán)把原料采購、物流及化驗(yàn)分析質(zhì)量關(guān)，確保成分明晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，應(yīng)對原料多樣化，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。八是以學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)職工技能素質(zhì)教育，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷滿足企業(yè)發(fā)展。九是完善設(shè)備管理，提升維修質(zhì)量；細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備完好率，提高使用率。十是加快企業(yè)環(huán)境與形象硬件建設(shè)步伐，在培育企業(yè)文化、園林式工廠建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面勇創(chuàng)標(biāo)桿，再上臺階，不斷提升職工幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享共成長美好愿景。
會后，公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰單位代表和個人合影留念。