2019年9月17日下午，電鋅四車間黨支部召開“不忘初心、牢記使命”專題組織生活會。公司黨委書記、董事長何學斌及組織部長楊新宏、黨辦負責人劉洪軍到會指導。車間領導班子成員及全體黨員參加了會議。會議由車間黨支部書記王曉偉主持。
王曉偉首先對車間組織生活會前期準備情況進行了簡要匯報，代表車間班子作了專題組織生活會檢視剖析。謝蘇龍、王曉偉、胡波、樊鵬斌等班子成員及全體黨員，深入開展了批評和自我批評。
何學斌在講話中對電鋅四車間黨支部專題組織生活會給予了充分肯定。何學斌指出，電鋅四車間黨支部平時組織學習到位，會前準備充分，全體黨員都認真撰寫檢視剖析材料，會上深入開展了批評和自我批評，會議達到了良好的預期效果。
何學斌在講話時指出：一是車間黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮。電鋅四車間產能大，在公司具有十分重要的作用。車間在停產階段保持了大局穩定，恢復生產階段士氣高漲、一鼓作氣、快速復產、指標提升、穩產高產，完成日均400噸產量指日可待。這些成績的取得充分反映了車間黨員領導干部和全體職工是一支團結有力，敢打硬仗，能打硬仗，想干事，能干事的隊伍，支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮。二是要努力實現“大、強、優”三位一體的整體提升。四車間的班子好、隊伍好、基礎好，要在公司起到引領和示范作用，要下大力氣抓好班組建設和精益管理，提高車間管理水平，實現“大、強、優”三位一體的整體提升。三是要解放思想，敢于創新，大膽改革。公司目前困難多、壓力大、任務重，崗位缺員很多，已經到了不改革不行的階段，電鋅四車間要作為公司改革的試驗田，解放思想、敢于創新，大膽想、大膽干、大膽創，首先人事用工、工資分配改革開始，通過崗位整合、工藝優化、設備升級、小改小革等方式，緩解用工緊張的壓力，實現減員增效提工資，讓車間和職工在改革中得到實實在在的實惠。四是要狠抓生產這個關鍵核心和重要基礎。公司目前最核心最重要的是抓生產，要對標車間歷史最好指標和特材公司、陜西鋅業及行業先進指標，著重抓好產量、質量、直流電單耗、直收率、加工成本、安全環保等6個關鍵指標，實現穩產高產和高質量高效益生產。五是要加強班子建設和職工隊伍建設。要抓好班子團結，互相包容，互相支持，大事講原則，小事風格，求大同存小異，同向發力，從嚴管理，帶好隊伍，全面推動車間工作向前發展。六是要敢于擔當作為，提振干事創業精氣神。尤其在企業十分困難的關鍵時候，要敢于擔當作為，敢創敢干敢拼，提振干事創業精氣神，策劃好謀劃好車間改革工作，種好試驗田，和時間賽跑，向困難挑戰，奮力拼搏，爭創佳績。七是要保持好車間大局穩定。在慶祝新中國成立70周年之際，要扎實做好職工隊伍穩定和安全環保工作，要以此次專題組織生活會為契機，把車間各項工作整體向前推進，為公司度困求生謀發展貢獻力量。
何學斌最后強調，公司剛剛召開的主題教育總結大會，既是對公司黨委主題教育工作的階段性總結，更是對做好主題教育下一階段工作的動員和部署。公司各級黨組織和全體黨員要認真總結典型經驗，鞏固好主題教育成果，抓好專項整治和整改落實等各項工作，將主題教育的成果其轉化為推進公司控虧減負扭虧增盈、實現三年脫困目標的強大精神動力，努力打贏公司度困求謀發展攻堅戰，以優異成績向新中國成立70周年獻禮。